为贯彻落实中国能建《若干意见》、“1466”战略和“4223”“人才强企”战略，全面提升公司项目经理能力素质，提高项目管控水平和盈利能力，努力打造一支有战略思维、法治理念，懂经营、会管理、善决策的项目经理人才队伍，中国能建葛洲坝电力公司2024年项目经理培训班于4月7日-19日在中国能建华中培训中心举办。

此次培训为期13天，共34名项目经理参加。培训学习采取课堂讲授、案例分析、研讨交流、沙盘演练等多种方式进行。课程内容扎实饱满，教师授课精彩纷呈，学员积极参与，学习成功丰硕。

此次培训共开设了19门课程，包括公司规章制度、项目管理、职业素养、行动学习与实践总结四个模块。主要邀请中国能建葛洲坝电力公司职能部门负责人和行业知名专家授课。

培训期间，全体学员全身心投入学习。共完成了18次课前分享，17次课后总结。通过课程学习，深化专业知识、拓宽视野、增强实战能力。

培训期间共开展了3次结构化研讨及课后研讨，完成了5个小组研究课题和34篇个人汇报材料。收集了项目管理中55个重点、难点问题并形成了公司《项目管理百问百答手册》，为后备项目经理提供了学习指南。

培训班实行项目管理五步情景演练，授课老师以实际项目为案例，重点讲解一页纸项目管理OPPM和Project软件的具体操作，提升学员在工程项目管理过程中理论联系实际的专业素养，提升学员在工程项目管理过程中处理和应对突发问题的能力以及独立承担工程项目管理的能力。